---

      Проєктування – один із найважливіших етапів побудови інженерної інфраструктури. Саме під час проєктування визначається необхідна номенклатура та кількість обладнання, а також потрібні ресурси для подальшої реалізації проєкту. Як наслідок, Замовник проєктної документації отримує точний бюджет, необхідний для реалізації проєкту. Крім того, наявність та погодження проєктної документації часто є обов'язковою умовою для початку виконання робіт із впровадження різноманітних інженерних систем і комплексів. Маючи на руках якісно виконану проєктну документацію, Замовник отримує можливість контролю бюджету та строків виконання робіт, а також дозволяє прогнозувати терміни початку експлуатації та надання послуг кінцевим споживачам.

     Розробка спеціальних розділів проєктів:

• оцінка навколишнього середовища;
• охорона праці;
• організація будівництва;
• розроблення кошторисної документації з використанням ліцензійного програмного комплексу АВК.

     Проєктування здійснюється з урахуванням вимог чинних норм і правил на території України, з використанням спеціальних комп'ютерних програм, із проведенням відповідних розрахунків та підбором обладнання, що випускається провідними світовими виробниками. Вирішення допоміжних завдань: проєктування взаємного розташування обладнання (антен, шаф з електронною апаратурою різного призначення та силовим обладнанням, ящиків, щитів, кабелів тощо), фундаментів для невеликих споруд нетипової форми, кабельної каналізації; проведення кабелю по стовпах і дахах будинків; обстеження та оцінка технічного стану будівельних конструкцій, інженерних мереж і споруд; обстеження та оцінка технічного стану базових станцій мобільного зв'язку (CDMA та GSM 900M /1800M). Важливим є проєктування великих систем відеоспостереження (у метрополітені, на стадіоні, на вулицях міста, у громадському транспорті, на автостоянках та ін.) і невеликих систем (котедж, офіс, квартира тощо).

     Здійснюється наступне:

• проєктування телекомунікаційних систем для пансіонатів та готелів;
• проєктування систем контролю доступу (офіс, підприємство, готель та ін.);
• проєктування систем охоронної сигналізації;
• проєктування структурованих кабельних систем (СКС);
• проєктування структурованого кабельного забезпечення (СКЗ);
• проєктування мультимедійних систем (озвучення, конференцсистеми тощо);
• проєктування систем електроживлення, електроосвітлення, локальних електростанцій;
• проєктування автоматичних установок пожежної сигналізації та систем оповіщення;
• проєктування автоматичних та автономних систем пожежогасіння.

     Проєктування здійснюється на підставі ліцензії Міністерства регіонального розвитку та будівництва України, Інспекції державного архітектурно-будівельного контролю у м. Києві, серія АВ № 488110, а також ліцензії Державного департаменту пожежної безпеки МНС України, серія АВ № 518567.

КОНЦЕПЦІЯ ПІДТВЕРДЖЕННЯ
     Щоб надалі не зіткнутися з несподіванками у процесі впровадження, ми проводимо тестування концептуальних рішень і нових технологій. При значних інвестиціях у нову інфраструктуру не можна покладатися на волю випадку, але якщо використовуються інноваційні та/або комплексні рішення, неможливо передбачити всі можливі сценарії. У співпраці з виробниками та постачальниками ми збираємо та тестуємо рішення у реальних умовах. Озброївшись отриманими результатами тестування, ми пропонуємо найбільш надійне рішення, яке зможе забезпечити максимальну віддачу від вкладених інвестицій.

---

      3D моделювання об’єктів дозволяє створити докладні тривимірні візуалізації будівельних проектів перед їх фактичним будівництвом.

      Завдяки об'ємному моделюванню, замовники можуть отримати реалістичне уявлення про зовнішній вигляд і планування об'єкта, що сприяє кращому розумінню проекту та дозволяє вносити корективи на ранніх стадіях. Ця послуга допомагає зекономити час і ресурси при розробці архітектурних рішень і забезпечує високу інтеграцію замовника у проект за допомогою віртуальних екскурсій та оглядів у просторах майбутнього об’єкту.

---

     Проект наземного або підземного ситуаційного центру розробляється на підставі проведення швидкої оцінки майбутнього об'єкта та його подальшої комплексної перевірки. Кожний проект включає створення початкової концепції, яка містить наступне:

• вивчення всіх факторів, які можуть у майбутньому вплинути на проект;
• дослідження технічних та містобудівних регламентів, специфіки використання цієї території під забудову;
• визначення правовстановлюючого положення об'єкта;
• попереднє дослідження геології ділянки, екології території, забезпечення району інженерними, транспортними мережами, соціально-побутовими об'єктами;

     За цією інформацією формується загальний план проекту та графік для кожного із його окремих етапів. Здійснюється оцінка ризиків та розробляється економічний аспект проекту. Таким чином, сучасний процес містобудування включає п'ять основних етапів розробки та впровадження проекту:

• Попередній (передпроекетний).
• Проектний етап.
• Забезпечення проектної документації.
• Організація будівництва.
• Введення об'єкта в експлуатацію.

Передпроектна підготовка та планування будівництва ситуаційного центру

     Це початковий період, під час якого здійснюється збір обов'язкової інформації про майбутній об'єкт. Цей етап є найбільш важливим і визначальним для успіху майбутнього проекту. Він включає в себе вивчення функціонального призначення, юридичних і нормативних обмежень, а також особливостей містобудівної області. Крім того, на цьому етапі розробляється концепція передпроектної пропозиції і вибирається концепція.

     Організаційно-технічна підготовка. Включає збирання всіх важливих технічних умов майбутнього об'єкта, підготовку всіх необхідних даних та документів для випуску містобудівних умов та обмежень.

     Упорядкування ескізного проекту. Пошук концепції будівництва майбутньої наземного або підземного ситуаційного центру, вибір її орієнтації на площі, розрахунок базових технічних та економічних характеристик об'єкта.

     Інженерно-технічні дослідження. Розробка проекту включає обов'язкове дослідження особливостей ґрунту, проведення геологічних та топологічних робіт. Якщо планується реконструкція чи знесення існуючих будівель, проводиться їхнє інженерне обстеження.

     На цьому етапі визначається багато перспективних розрахунків:

• обсяги фінансування передпроектного та проектного етапів;
• бюджет проекту та загальна схема його розвитку;
• маркетингові дослідження;
• ефективність проекту;
• середня ціна будівництва та динаміка її зміни;
• отримання погоджень, технічних умов та висновків;
• формується загальна стратегія розвитку;
• реєструються договірні відносини;
• створюється відомість витрат.

Проектний етап будівництва ситуаційного центру

     Будівельні роботи можуть розпочатися лише після отримання дозволу на будівництво. Це головна мета проектного етапу. Він передбачає:

• вирішення питань інвестування у проект, пошук джерел його подальшого фінансування;
• уточнення мережного графіка, економіки, бюджету, загальної стратегії розвитку проекту;
• планування стадії "П";
• проектування стадії "РД", отримання держекспертизи, дозволів на проведення будівельних робіт;
• деталізація (зведеного кошторисного розрахунку);
• планування основних монтажних та будівельних робіт, складання генерального плану, -календарного плану, графіка потреби у будівельній техніці, механізмах, конструкціях, робочих кадрах тощо;
• створення технічної документації, пошук та залучення підрядників для виконання робіт;
• розробка договорів, необхідні дозвіл на будівництво об'єкта;
• залучення підрядників;
• отримання офіційного висновку, що підтверджує, що проект пройшов державну експертизу;
• отримання офіційного дозволу початку будівельних робіт;

Забезпечення проектною документацією

     Усі основні етапи розробки проекту наземного або підземного ситуаційного центру передбачають підготовку певного типу документації, починаючи від Технічного завдання, до отримання дозволів експертної комісії. Отже, проектна документація передбачає:

• Розробку та наявність технічного завдання. Це проектно-кошторисна документація, її узгодження, а також затвердження з підрядником та замовником етапів, обсягів та вартості всіх передбачуваних робіт.
• Вибір підрядника. Традиційно компанії організовують конкурс, відповідно до якого обирається організація (одна або кілька) для виконання робіт, що мають бути. Також призначається коло осіб, які відповідатимуть за керування та весь життєвий цикл об'єкта будівництва. Виконання робочої та проектної документації. Передбачає координацію робіт усіх учасників проектної діяльності. Тут важливо мати ефективне управління, щоб чітко дотримуватися наміченого плану.
• Експертиза. Кожне планування має бути схвалено відповідними органами та структурами та виконане відповідно до чинного законодавства. Тому після формування плану та його відповідного оформлення він подається на розгляд експертної комісії, яка вносить свої доповнення та коригування. Після перевірок вся кошторисна та проектна документація затверджується та перестверджується.

Організація будівництва підземного або наземного ситуаційного центру

     Якщо основні фази розробки проекту було виконано правильно, будівництво переходить на етап безпосередньої реалізації проекту наземного або підземного ситуаційного центру. Закінчується дана стадія уведенням в експлуатацію об'єкта з подальшим оформленням прав власності. Процес виконання робіт передбачає такі напрямки діяльності:

• завершення всіх робіт на стадії "РД";
• створення 12 розділів підсумкового зведеного кошторисного розрахунку;
• деталізація та уточнення кількох важливих моментів (бюджету, економіки, мережевого графіка, перспектив розвитку проекту);
• укладаються необхідні договори для виконання будівельних робіт, вказують строки та кошториси; проводиться технічний контроль якості виконання всіх видів робіт, використання зазначених ресурсів, дотримання термінів, лімітів витрат за всіма статтями та ін.

     Усі етапи розробки та впровадження проекту передбачають чітке складання кошторису за всіма статтями витрат. І саме на цьому етапі важливо проконтролювати, наскільки вдалося вкластися у виділені ліміти. Тому тут ключова увага має бути приділена балансу будівельної та комерційної частини, щоб усі фактичні дані відповідали закладеному у проектній документації бюджету.

     Як тільки процес будівництва завершиться, відбувається приймання готового об'єкту. Якщо все успішно, підписується КС-11 (Акт закінченого будівництвом об'єкта). Будівля ситуаційного центру вводиться в експлуатацію, поступово відбувається процес оформлення прав власності.

Приймання в експлуатацію завершеного будівництвом об'єкту

     Головний результат на етапі розробки проекту ситуаційного центру - це введення готового об'єкта в експлуатацію. Це означає, що всі роботи завершені, ресурси розподілені належним чином, завдання виконані на відповідному рівні і мета проекту досягнута. На цьому етапі передбачається виконання таких видів робіт:

• підписання договорів на прийняття в обслуговування об'єкта нерухомості та надання послуг у сфері обслуговування інженерних мереж та забезпечення енергоресурсів;
• підтримка структури нерухомості відповідно до норм діючих регламентів;
• планування профілактичних заходів, поточного обслуговування та ремонту об'єкта;
• розподіл бюджету відповідно до планованих видатків, необхідних для утримання об'єкта.

     Також досягається ключове завдання планування та будівництва – це здавання готового об'єкта ситуаційного центру в експлуатацію інвестору з передачею повного пакету супровідних документів.

---

     Технічний аудит – зазвичай складний, надзвичайно важливий і дуже відповідальний процес, який можна довірити тільки професіоналам. Фахівці нашої компанії мають достатні знання та досвід для проведення якісного технічного аудиту різнопланових телекомунікаційних мереж.

     Оцінка організаційного, технічного та економічного рівня працездатності телекомунікаційної мережі – основне завдання технічного аудиту. Саме він дає змогу ухвалити правильне рішення щодо купівлі, використання, модернізації та розширення телекомунікаційної мережі. Також технічний аудит допомагає оптимізувати експлуатаційні витрати і за потреби розробити нову політику технічного розвитку й переоснащення всієї телекомунікаційної мережі.

     Компанія пропонує послуги з технічного аудиту наступних телекомунікаційних мереж:

• аналогового кабельного телебачення;
• цифрового ефірного та супутникового кабельного телебачення;
• інтерактивного телебачення (IPTV);
• передавання даних.

     У межах аудиту перевіряються різноманітні компоненти телекомунікаційної мережі:

• сервери;
• робочі станції;
• комунікаційні канали;
• активное сетевое оборудование;
• активне мережеве обладнання;
• мережне програмне забезпечення;
• головні станції телебачення;
• системи електроживлення;
• системи кондиціювання та вентиляції;
• системи захисту від блискавок і заземлення.

ЗАВДАННЯ ТЕХНІЧНОГО АУДИТУ

     Технічний аудит телекомунікаційних мереж дозволить виявити проблеми та отримати кваліфіковані рекомендації щодо їх усунення, а також оптимізувати та значно підвищити ефективність роботи всіх наявних телекомунікаційних ресурсів.

     Серед найпоширеніших запитів клієнтів – визначення й оцінка наступних чинників:

• стан і шляхи модернізації головної станції кабельного телебачення;
• стан і коефіцієнт доступності антенного порту;
• продуктивність і справність магістральної мережі;
• продуктивність і справність мережі доступу, лінійно-кабельних споруд;
• надійність системи електроживлення;
• ефективність системи кондиціювання та заземлення;
• якість прокладання;
• якість розводки та її відповідність нормам безпеки.

     Комплекс робіт із технічного аудиту рекомендується проводити у наступних випадках:

• впровадження ресурсомістких застосунків, що потребують розподілених обчислень;
• розвиток нових мережевих сервісів – VoIP, IPTV, Video on Demand, відеоконференцзв'язок;
• підвищення вимог до надійності, стійкості до відмов, захищеності мережі;
• знецінення мережевої інфраструктури через старіння, перехід на нові технології;
• злиття та поглинання кабельних операторів;
• виникнення різних проблем прикладного характеру, як-от незаплановане зростання витрат на обслуговування мережі, погіршення якості послуг тощо.

ЕТАПИ ТЕХНІЧНОГО АУДИТУ

     1.Підготовка.
     2.Власне аудит.
     3.Звіт з рекомендаціями.

     Підготовка до аудиту:

• конкретизація поставленого клієнтом завдання;
• визначення ділянки, яку має охопити аудит;
• аналіз наявної ситуації;
• перегляд документації;
• подготовку программы будущих работ.
• складання програми майбутніх робіт.

     Роботи в межах аудиту:

• обстеження об'єкта, що підлягає технічному аудиту;
• складання переліку технічних засобів;
• аудит дозвільної та технічної документації (сертифікати, ліцензії, дозволи, акти введення в експлуатацію, перевірка наявності та якості проєктної документації, відповідність ТЗ запропонованим проєктним рішенням, їхня гнучкість і масштабованість, оцінка стану та відповідності вибраного обладнання).

     Етапи звіту з технічного аудиту:

• задля виявлення відповідності фактично збудованого об'єкта затвердженим проєктним рішенням і якості робіт – проведення на об'єкті комплексу вимірювань, випробувань;
• перевірка, актуалізація та детальний опис схеми організації мережі;
• складання аналітичного звіту, в який входять перелік і опис стану технічних засобів, а також схем підключення; схеми, креслення, протоколи вимірювань, параметри робочих станцій, схеми розміщення та комутації мережевого обладнання, топологічна схема мережі тощо.
• оцінка перспектив розвитку і рекомендації щодо модернізації мережі.